数控五金加工业4.0时代面临的最大问题

      数控五金加工业4.0时代面临的最大问题。

      大数据的分析是基于相关性的，但是相关性这个东西，实际上是不靠谱的，你不知道相关性是对的还是错的，比如今天我就不太想讲这个题目。大家知道，最近谷歌的AIphaGO战胜了李世石，它就没有依赖相关性，做的是两套神经原网络，套做决策，套做不断纠正决策。利用大数据做相关性分析的，不能单单依赖相关性，还要做人工智能。做这个事很重要的点是，避免到了定的阶段再去做“供给侧改革”。 数控金加工业0是德国人发明出来的，当时德国人发明数控金加工业0的时候，更多的是针对整个国家所面临的世界竞争的状况，提出了个兴国战略，主要有以下几个方面。第，全面数字化。把所有的设计过程，包括上下游全部放进里面去，这个过程在机械制造行业非常长，可以长到个月。这样来，从有开发设想，到最后产品进入场，这个开发过程就可以缩短，这是制造业非常重要的竞争力。 第，全面自动化。通过自动化，可以把个产品的生产周期缩短。生产周期短了，库存就少了。库存少了，风险就少了。 这对很多行业很重要，比如说服装行业，服装行业分之的成本都在库存，如果可以把生产周期压缩到像ZARA那么短，你的库存就少了。最后，全面智能化。智能化的目的是为了让个产品，现在可能是硬件花功夫，但是使它的软cnc对外加工件越来越多，到年以后你可以看到，你买辆汽车升级的时候，不需要换辆新车，只需要下载个软件就可以了，全面智能化使得产品的更新换代更短，更可以满足个体用户的需求，包括个性定制的需求。无非是用这样几个策略达到定的效果金加工这几年不断提升着产能。 但是这几个方面，当我们搬到中国来的时候，我们都面临着水土不服的问题。马桶盖的问题现在会发生，我们都要做反省，每个经管学院的学生上课的时候，老师经常说企业最基本的定要客户导向场导向。只要场导向客户导向，马桶盖的问题是不会发生的，知道客户的需求和场的需求，怎么可能有万的国民跑到日本买马桶盖，这个事情不会发生。 但是这个事情通过数控金加工业0解决不了。我认为这个事情是企业运行本身的问题，虽然改革开放年，绝大部分企业，尤其是制造业企业，还是过去几年发展起来的。在年前加入WTO，我们国家的经济大规模快速发展，我们的企业都在忙于建厂，并没有花很多的精力很多的财力去研发或者科技方面的投入。到了2008年，经济发展到顶端，那个时候可以进行调整，后来进步建厂，建厂以后，获利的都是国外的高端生产设备的制造业。 我记得2007年和2008年的时候，全世界LED生产的最关键设备，就是MOCVD设备，全世界的产量80%是卖给中国场的，我们花了很多钱，建了很多过剩的产能。到现在为止，大家认识到产能过剩，所以国家推出供给侧改革，但场还是有很多干扰的因素，使得大家不会花主要的精力面对这个问题。例如怎么解决马桶盖的问题，作为个企业，需要不断增加你的研发能力，你的设计能力，你了解场的能力。互联网来，有它很好的面，但是也创造了个捷径，使得很多创业者通过互联网海淘解决中国场的短期结构性失调，但是到最后当我们用互联网把国外先进的产品，直接进口到中国来，年以后我们会发现马桶盖的问题照样在中国发生，因为我们自己的企业还是没有相关的设计研发意识与能力机械加工为企业设计制造的流水生产线，是在该生产线的基础上加以改进完成的，大量的使用组合机床进行平面大孔加工，以克服运用加工中心而带来的高投入及切削功率不足，机床刚性差的矛盾，而个小孔及两个定位销孔的精加工采用加工中心完成，以补充组合机床不能完成钻铰镗复合工序加工的能力。 所以数控金加工业0解决不了马桶盖的问题。现在世界上最先进的大精密制造国家，德国日本瑞士新加坡。新加坡的精密制造，新加坡政府整整花了年培养，进入世界强，最关键就是人才培养。年多以前，省有个企业家朋友，定要到德国收购家做机床传动很关键的配件企业，后来找到我，我给他介绍了家企业，他收购了这家企业以后，这位朋友的姿态很好，这个企业只有多个人，做的非常好，工厂在乡下，这位朋友到了企业总部，见了镇长，和镇长说“我定把企业搞好，再搞所学校”，就把企业卖给他了。 卖给他之后他就想把工厂弄到中国来，弄到中国以后不良品率在5%以上，在德国生产不良品率0.01%，做了几年以后不得不把工厂关掉，这就是人才的问题。我在等地和开发政府沟通的时候，发现地方政府的做法面临同样的问题，当个企业说要做数控金加工业0，或者中国制造2025，比如准备投资千万的时候，地方政府给你配套千万，像当时我们做LED的时候，你买台设备百万美金，政府给你补贴百万。如果再继续这么干下去，再过到年，我们又是不良资产大堆。当数控金加工业0出来的时候，我们要思考用这些技术本质性把企业的存量改变，以获得增量，不应该把这个技术实现本身作为目的。 中国制造2025能不能PK德国数控金加工业0?在当代中国政治社会环境下，当把这个问题提出来的时候，我第个反应像阶级斗争。但是我觉得，我们的目的不是做数控金加工业0，我们的目的是做中国制造2025，中国制造2025我们集中了很大批非常优秀的人马，方案做的非常好。但是最关键的还是在于落实，当我们做数控金加工业0中国制造2025，我们绝对不能像做开发软件，由政府主导做，而是要针对企业的实情，由场来决定。 今天谈到供给侧改革，供给侧改革在历史上，做的最好最成功的就是年代，当时美国总统里根英国首相撒切尔所做的改革。那个时候所谓的供给侧改革做什么呢?首先政府放松管制。为什么美国把里根奉为大总统之，因为他改革政府，政府放手，企业创新力增强。就像现在我们国家号召的样，政府少管，企业创新能力就强，企业创新能力强，就可以找到客户的需求。 在这个基础上，加上数控金加工业0，我们的企业就是如虎添翼。

面板CNC加工

      以上就是对精密零部件加工的要求，就是最主要的尺寸问题。定要严格按照图纸进行加工，加工出来的实际尺寸肯定不会和图纸理论尺寸摸样，但是，只要加工尺寸在误差允许范围之内就都是合格零部件，所以，精密零部件加工的要求就是严格按照理论尺寸进行加工。
      随着国家各项技术水平和生活质量的不断提升，由于人们对钣金加工的需求量和质量要求也在不断递增，所以加工厂里的机械工程师必须熟练掌握钣金件的设计技巧且要满足客户产品的功能和外观等要求，才能受到人们的喜爱和追捧。那么这种深受顾客喜爱的钣金加工应该具备哪些优势呢，具体如下。钣金加工技术最显着的优势就是切割加工的速度快，且不会受到加工数量的限制。

      数控五金加工业4.0时代面临的最大问题。

      多普精密模具有限公司主要营业务包括：洛阳机五金加工零件械加工,洛阳四五轴加工,cnc精密零件加工,CNC树脂配件加工,精密机械零部件加工,不锈钢加工,铜制品加工,铝合金加工,非标零件精密加工,数控车加工等,是一家集设计、研发、加工为一体的高科技民营企业，联系电话:15093364500 吴经理。

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