国内用户,特别是金零件加工工业领域用户对自主品牌的接触并不多,对其质量和服务还不够信任,这也成为中国金工具品牌发展依然受阻的主要原因。我国还属于发展中的国家,金工具生产商以中小企业为主,低水平的重复建设分严重。企业要想发展应还得从产品质量和品牌抓起。 低价竞争模仿以及贴牌生产只适合场初期竞争较弱的阶段,而随着产业的发展和竞争的加剧,金工具行业进入品牌竞争阶段,提高产品的技术含量,拥有自主的专利品牌及服务,才是企业生存发展的王道。未来年将是金工具行业打造品牌的黄金期,金工具企业要做好品牌建设。金零件加工品牌定位不是价格定位,而是根据目标场需求和自己的优势来定位,如史丹利的品牌定位是世界工具专家。 金工具企业在进行品牌定位时,首先要找准目标场,然后与竞争对手比较并发现自己的优势,把场需求与企业优势结合,形成品牌的核心价值,进而做好品牌定位!做好品牌定位后,接下来需要解决企业品牌和产品的关系。当前很多金零件加工,金工具企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上,而对于技术比较成熟的金工具行业来说,产品同质化是种普遍的现象,过度的产品竞争直接导致的就是价格竞争,进而导致产品质量下降缺乏创新力。其实客户购买的不仅是产品本身,更多的是对产品的感受,包括功能品质价格以及外型和服务等,这些感受综合起来就形成了品牌。 此外,品牌形象要清晰,个连品牌形象都不清晰的企业,又怎么会得到客户的认同?更谈不上品牌溢价。
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